УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

ТРУДОВОЕ ПРАВО

КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО


ГЛАВНАЯ
ВСЕ МЕРОПРИЯТИЯ
ДЛЯ КАДРОВИКОВ
ДЛЯ HR-МЕНЕДЖЕРОВ
РЕКЛАМА И PR
РУКОВОДИТЕЛЯМ
ПРОДАЖИ

Семинар

«Разработка комплексной системы оплаты труда. Часть 2. Практика разработки BSC@KPI»

МЕТКИ

управление персоналом оплата труда поощрение

 

октябрь
четверг
19
Семинар для HR-менеджеров по управлению персоналом Шульгиной Е.В., Райш Н.А.  «Разработка комплексной системы оплаты труда. Часть 2. Практика разработки BSC@KPI»

Аудитории АНО ДПО ИПР НСК (г. Москва, ул. Павловская, дом 18)



Семинар проходит с 10.00 до 17.00


Семинар курса «Директор по персоналу. Второй уровень» в рамках НЕДЕЛИ HR

ПРОГРАММА

  • БЛОК 1. Система управления по целям
  • Система премирования. Виды премий
  • Новый подход к премированию – оценка результативности на основе показателей бизнес-деятельности и достижения поставленных целей
  • Управление по целям (англ. Management by Objectives) MBO
  • Техника постановки целей. Дерево целей. Декомпозиция целей
  • Цели-задачи-мероприятия
  • Структуризация работ
  • Корпоративная карта целей: от стратегии – до конкретного работника
  • БЛОК 2. Показатели результативности и эффективности
  • Актуальность оценки деятельности персонала с помощью системы показателей
  • Основные понятия: производительность, результативность, эффективность
  • Сбалансированная система показателей. BSC (Balanced Scorecard) @ KPI (Key Performance Indicators). Ключевые показатели эффективности
  • Корпоративная Карта стратегических показателей эффективности
  • Разработка показателей, источники сбора информации, методы оценки показателей. Построение системы премирования труда с применением KPI
  • БЛОК 3. Практикум
  • Примеры из практики внедрения. Кейсы из опыта российских компаний
  • Пошаговая технология разработки системы премирования на основе KPI
  • Библиотека показателей: 100 практических примеров KPI для подразделений HR, ИТ и бухгалтерии


[ РАСПЕЧАТАТЬ ПРОГРАММУ ]

СЕМИНАР ПРОВОДЯТ

Шульгина Елена Владимировна

Елена Владимировна ШУЛЬГИНА

эксперт в области организационного развития и развития человеческого капитала; собственник консалтинговой компании «Практика Бизнеса»; управляющий партнер Агентства деловых коммуникаций «IMA media» (Россия-Европа), член экспертного совета EPAW (Брюссель); бизнес-консультант, бизнес-тренер и коуч для топ-менеджмента; преподаватель программы MBA (МИРБИС, МГУ, МВЕУ, ДГУНХ), президент ассоциации «Национальный союз кадровиков»
Райш Наталья Александровна

Наталья Александровна РАЙШ

эксперт-практик в области организационного развития и управления человеческими ресурсами, руководитель консалтинговых проектов


 Регистрационный взнос 18 700 руб. (НДС не взимается) обеспечивает кофе-паузы, раздаточные материалы
 При оплате до 5 октября СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА 13 700 руб.

Для участия просим вас:
1. Сделать заявку на получение счета для оплаты мероприятия по телефонам: (495) 937 49 55, 933 02 13 или на сайте.
2. Произвести оплату согласно выставленному счету (реквизиты АНО ДПО «ИПР НСК»).
3. После того как оплата будет произведена, зарегистрировать свое участие в мероприятии, позвонив
     по телефонам: (495) 937 49 55, 933 02 13.

 ОФОРМИТЬ ЗАЯВКУ И СФОРМИРОВАТЬ СЧЕТ НА УЧАСТИЕ В СЕМИНАРЕ


[ 16231 ][ 710 ]

ПОДЕЛИТЕСЬ СТРАНИЦЕЙ:
Система Orphus
 +7 (495) 933 02 13
 +7 (495) 937 49 55
 129164, Москва, а/я 23
 seminar@kadrovik.ru
 Лицензия №035517
Если вы не нашли интересующий вас семинар
или бизнес-класс на нашей странице
«Портала поставщиков» г. Москвы,
позвоните нам по тел. +7 (495) 937-49-55
или напишите на e-mail: seminar@kadrovik.ru,
и мы разместим оферту по вашему запросу.
Яндекс.Метрика

Рейтинг@Mail.ru