УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

ТРУДОВОЕ ПРАВО

КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО


ГЛАВНАЯ
ВСЕ МЕРОПРИЯТИЯ
ДЛЯ КАДРОВИКОВ
ДЛЯ HR-МЕНЕДЖЕРОВ
РЕКЛАМА И PR
РУКОВОДИТЕЛЯМ
ПРОДАЖИ

Семинар

«Практика разработки модели компетенций “под ключ”»

МЕТКИ

управление персоналом оценка персонала

 

октябрь
вторник
17
Семинар для HR-менеджеров по управлению персоналом Шульгиной Е.В., Райш Н.А.  «Практика разработки модели компетенций “под ключ”»

Аудитории АНО ДПО ИПР НСК (г. Москва, ул. Павловская, дом 18)



Семинар проходит с 10.00 до 17.00


Семинар курса «Директор по персоналу. Второй уровень» в рамках НЕДЕЛИ HR

ПРОГРАММА

  • БЛОК 1. Компетентностный подход в практике управления персоналом
  • Место и роль оценки и развития компетенций в стратегии развития организации
  • Взаимосвязь корпоративной карты компетенций с системами стратегического управления (МВО, BSC)
  • БЛОК 2. Модель компетенций
  • Модель компетенций, как инструмент управления персоналом
  • Разработка модели компетенций. Какие компетенции можно оценивать в процессе деловой оценки. Современные практики разработки и внедрения моделей компетенций
  • Цели и задачи создания корпоративной модели компетенций. Методы и средства разработки корпоративной модели. Уровни компетенций
  • Кластеры компетенций. Методы выбора базовых кластерных групп. Примеры кластерных групп компетенций российских компаний. Выбор базовых кластерных групп для конкретного предприятия
  • Определение перечня компетенций внутри каждой кластерной группы. Выбор приоритетных компетенций. Типичные ошибки при выборе компетенций. Создание базовой матрицы компетенций: уровни/кластеры/компетенции
  • Методы описания компетенций. Структура описания компетенции: название, содержание, уровни выраженности, шкалы оценки. Типичные ошибки при описании компетенций
  • Уровни развития компетенций. Описание моделей поведенческих реакций. Позитивные и негативные индикаторы
  • БЛОК 3. Оценка компетенций
  • Составление корпоративной карты компетенций для всех уровней сотрудников и видов должностей
  • Процессы оценки компетенций. Регламенты процедур оценки. ИТ-поддержка
  • Методы и инструменты оценки компетенций: количественные, качественные, комбинированные
  • Психологические и профессиональные методы оценки. Деловое моделирование. Специальные центры оценки. Типичные ошибки при оценке компетенций
  • Отчет по результатам оценки. Анализ результатов оценки компетенций и определение зон для развития
  • Паспорт компетенций
  • Создание индивидуальных и групповых планов развития компетенций. Типичные ошибки при формировании планов развития
  • Кадровые и управленческие решения на основе оценки компетенций
  • БЛОК 4. Практикум
  • Пошаговая технология создания системы оценки персонала в компании


[ РАСПЕЧАТАТЬ ПРОГРАММУ ]

СЕМИНАР ПРОВОДЯТ

Шульгина Елена Владимировна

Елена Владимировна ШУЛЬГИНА

эксперт в области организационного развития и развития человеческого капитала; собственник консалтинговой компании «Практика Бизнеса»; управляющий партнер Агентства деловых коммуникаций «IMA media» (Россия-Европа), член экспертного совета EPAW (Брюссель); бизнес-консультант, бизнес-тренер и коуч для топ-менеджмента; преподаватель программы MBA (МИРБИС, МГУ, МВЕУ, ДГУНХ), президент ассоциации «Национальный союз кадровиков»
Райш Наталья Александровна

Наталья Александровна РАЙШ

эксперт-практик в области организационного развития и управления человеческими ресурсами, руководитель консалтинговых проектов


 Регистрационный взнос 18 700 руб. (НДС не взимается) обеспечивает кофе-паузы, раздаточные материалы
 При оплате до 3 октября СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА 13 700 руб.

Для участия просим вас:
1. Сделать заявку на получение счета для оплаты мероприятия по телефонам: (495) 937 49 55, 933 02 13 или на сайте.
2. Произвести оплату согласно выставленному счету (реквизиты АНО ДПО «ИПР НСК»).
3. После того как оплата будет произведена, зарегистрировать свое участие в мероприятии, позвонив
     по телефонам: (495) 937 49 55, 933 02 13.

 ОФОРМИТЬ ЗАЯВКУ И СФОРМИРОВАТЬ СЧЕТ НА УЧАСТИЕ В СЕМИНАРЕ


[ 16229 ][ 761 ]

ПОДЕЛИТЕСЬ СТРАНИЦЕЙ:
Система Orphus
 +7 (495) 933 02 13
 +7 (495) 937 49 55
 129164, Москва, а/я 23
 seminar@kadrovik.ru
 Лицензия №035517
Если вы не нашли интересующий вас семинар
или бизнес-класс на нашей странице
«Портала поставщиков» г. Москвы,
позвоните нам по тел. +7 (495) 937-49-55
или напишите на e-mail: seminar@kadrovik.ru,
и мы разместим оферту по вашему запросу.
Яндекс.Метрика

Рейтинг@Mail.ru