УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

ТРУДОВОЕ ПРАВО

КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО


ГЛАВНАЯ
ВСЕ МЕРОПРИЯТИЯ
ДЛЯ КАДРОВИКОВ
ДЛЯ HR-МЕНЕДЖЕРОВ
РЕКЛАМА И PR
РУКОВОДИТЕЛЯМ
ПРОДАЖИ

Семинар

«Деятельность по организации труда и оплаты персонала. Модуль 1»

МЕТКИ

управление персоналом управление организацией

 

октябрь
понедельник
2
Семинар по управлению организацией Красновой Н.В.  «Деятельность по организации труда и оплаты персонала. Модуль 1»

Аудитории АНО ДПО ИПР НСК (г. Москва, ул. Павловская, дом 18)



Семинар проходит с 10.00 до 17.30

Первый модуль авторского курса Н.В. Красновой. Курс полностью соответствует требованиям Профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом» (утв. приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 6 октября 2015 г. № 691н)

ПРОГРАММА

Организация труда персонала. Организация управления бизнес-процессами компании
  • Примеры процессных моделей зарубежных и российских компаний
  • Управление бизнес-процессами
  • Оптимизация процессов: прозрачность
  • Функциональный и продуктовый/процессный подход к распределению ответственности
  • Преимущества и недостатки подходов
  • Процессная система управления
  • Уровни детализации деятельности (для анализа БП)
  • Принципы выделения бизнес-процессов
  • Алгоритм выделения бизнес-процессов
  • Кейс по самооценке процессов компании по типовому перечню процессов
  • Технология описания бизнес-процессов
  • Последовательность описания БП базового уровня
  • Схематическое описание процессов
  • Вопросы, на которые должна отвечать схема БП
  • Кейс по составлению схемы процесса
  • Методы сбора информации по процессам
  • «Золотые» правила описания бизнес-процессов
  • Оптимизация бизнес-процессов. Принципы оптимизации
  • Практикум «Оценка проблемности бизнес-процессов»
  • Матрица ранжирования бизнес-процессов
  • Оценка возможности проведения изменений бизнес-процесса
  • Методы анализа и оптимизации бизнес-процессов
  • Методы и инструменты совершенствования процессов
  • Сокращение времени бизнес-процесса
  • Увеличение гибкости бизнес-процесса
  • Уменьшение количества выходов и входов
  • Этапы проекта по совершенствованию БП и организационной структуры
  • Календарный план-график проекта по совершенствованию БП и оргструктуры
  • Эволюционные и революционные изменения
  • Различия между совершенствованием и реинжинирингом
  • Применение технологий бенчмаркинга при оптимизации бизнес-процессов
  • Способы регламентации
  • Критерии выбора процессов для регламентации
  • Требования к регламентам


[ РАСПЕЧАТАТЬ ПРОГРАММУ ]

СЕМИНАР ПРОВОДИТ

Краснова Наталья Владимировна

Наталья Владимировна КРАСНОВА

специалист-практик в области управления персоналом, бизнес-тренер, преподаватель программ МВА в РАНХиГС при Президенте РФ, в бизнес-школе МИРБИС; научный руководитель направления HR-менеджмента Института переподготовки и повышения квалификации МГУ им. М.В. Ломоносова


 Регистрационный взнос 18 700 руб. (НДС не взимается) обеспечивает кофе-паузы, раздаточные материалы

Для участия просим вас:
1. Сделать заявку на получение счета для оплаты мероприятия по телефонам: (495) 937 49 55, 933 02 13 или на сайте.
2. Произвести оплату согласно выставленному счету (реквизиты АНО ДПО «ИПР НСК»).
3. После того как оплата будет произведена, зарегистрировать свое участие в мероприятии, позвонив
     по телефонам: (495) 937 49 55, 933 02 13.

 ОФОРМИТЬ ЗАЯВКУ И СФОРМИРОВАТЬ СЧЕТ НА УЧАСТИЕ В СЕМИНАРЕ


[ 16207 ][ 2785 ]

ПОДЕЛИТЕСЬ СТРАНИЦЕЙ:
Система Orphus
 +7 (495) 933 02 13
 +7 (495) 937 49 55
 129164, Москва, а/я 23
 seminar@kadrovik.ru
 Лицензия №035517
Если вы не нашли интересующий вас семинар
или бизнес-класс на нашей странице
«Портала поставщиков» г. Москвы,
позвоните нам по тел. +7 (495) 937-49-55
или напишите на e-mail: seminar@kadrovik.ru,
и мы разместим оферту по вашему запросу.
Яндекс.Метрика

Рейтинг@Mail.ru