УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

ТРУДОВОЕ ПРАВО

КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО


ГЛАВНАЯ
ВСЕ МЕРОПРИЯТИЯ
ДЛЯ КАДРОВИКОВ
ДЛЯ HR-МЕНЕДЖЕРОВ
РЕКЛАМА И PR
РУКОВОДИТЕЛЯМ
ПРОДАЖИ

Семинар

«Система корпоративного обучения персонала: от разработки к внедрению»

МЕТКИ

управление персоналом корпоративная культура мотивация персонала обучение и развитие персонала тренинги








ПРОГРАММА

  • Что такое система корпоративного обучения и системная организация обучения
  • Выбор стратегии развития и обучения персонала с учетом стратегических целей компании
  • Системная организация обучения персонала
  • Принципы и методология организации учебного центра, корпоративного университета. Самообучающаяся организация как идеология системного корпоративного обучения высшего порядка. Критерии выбора системы корпоративного обучения с учетом специфики бизнеса, организационной структуры, численности и профессионально-квалификационной структуры персонала, корпоративной культуры организации. Внешние и внутренние ресурсы обучения. Какие ресурсы, кроме финансовых, необходимы для организации обучения
  • Выявление потребности в обучении: методы, практика
  • Мотивация работников к обучению. Особенности мотивации руководителей. Как удержать обученных работников (советы из практики)
  • Формы и виды организации обучения персонала (корпоративные семинары, тренинги, курсы, коучинг, наставничество и пр.). В каких случаях чьи услуги предпочтительнее: внешнего провайдера, фрилансера или своего тренера
  • Планирование обучения: с чего начинать и как действовать. Методы планирования. Разработка плана корпоративного обучения на календарный период
  • Формирование и разработка учебных программ (из практики отечественных компаний)
  • Составление бюджета расходов на обучение персонала и его согласование с руководством организации. Контроль, корректировка, утверждение бюджета обучения
  • Типичные ошибки при разработке корпоративного проекта обучения: анализ и рекомендации по исправлению
  • Ответы на вопросы, практические рекомендации


[ РАСПЕЧАТАТЬ ПРОГРАММУ ]

СЕМИНАР ПРОВОДИТ

Ряковский Сергей Михайлович

Сергей Михайлович РЯКОВСКИЙ

к.т.н., доцент, советник заместителя генерального директора по работе с персоналом ПАО «Компания Сухой», член Экспертного совета Национального союза кадровиков



ВНИМАНИЕ!
Вы просматриваете программу прошедшего образовательного мероприятия.
Вы можете перейти к актуальному календарю всех образовательных программ.
Если данного мероприятия нет в нашем календаре, напишите на seminar@kadrovik.ru и узнайте ближайшее время его проведения.

[ 14785 ][ 2328 ]

ПОДЕЛИТЕСЬ СТРАНИЦЕЙ:
Система Orphus
 +7 (495) 933 02 13
 +7 (495) 937 49 55
 115230, Москва, а/я 20
 seminar@kadrovik.ru
 Лицензия №035517
Если вы не нашли интересующий вас семинар
или бизнес-класс на нашей странице
«Портала поставщиков» г. Москвы,
позвоните нам по тел. +7 (495) 937-49-55
или напишите на e-mail: seminar@kadrovik.ru,
и мы разместим оферту по вашему запросу.
Яндекс.Метрика

Рейтинг@Mail.ru