УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

ТРУДОВОЕ ПРАВО

КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО


ГЛАВНАЯ
ВСЕ МЕРОПРИЯТИЯ
ДЛЯ КАДРОВИКОВ
ДЛЯ HR-МЕНЕДЖЕРОВ
РЕКЛАМА И PR
РУКОВОДИТЕЛЯМ
ПРОДАЖИ

Семинар

«Школа деловой оценки персонала. 20 способов оценки»

МЕТКИ

управление персоналом ассессмент оценка персонала

 

декабрь
четверг
7
Семинар для HR-менеджеров по управлению персоналом Шульгиной Е.В.  «Школа деловой оценки персонала. 20 способов оценки»

Аудитории АНО ДПО ИПР НСК
(г. Москва, Варшавское шоссе, д 36, стр. 8, 2 этаж, каб 205)




Семинар проходит с 10.00 до 17.00


Субботняя школа HR «Директор по персоналу. Первый уровень» День 4.

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ

  • актуализировать и систематизировать знания в области оценки и аттестации;
  • освоить новые инструменты деловой оценки сотрудников;
  • ознакомиться с практическим опытом успешных компаний;
  • решить актуальные проблемы участников в заданной области.

ПРОГРАММА

  • Актуальность темы
  • Основные подходы к оценке: оценка должности, рабочего места, персонала. Что оцениваем в организации и что оцениваем в персонале. Когда возникает потребность в проведении деловой оценки персонала. Отличие оценки и аттестации
  • Деловая оценка персонала: основные составляющие
  • Оценка квалификации сотрудника. Анализ результатов работы. Оценка сотрудника, как личности. Компетентностный подход. Как можно определить эффективность системы оценки
  • Пошаговая технология организации процесса оценки в компании
  • Центры оценки / ассессмент-центр. Технология системы оценки методом ассессмент-центра. Подготовка процедур оценки и оценщиков. Какие еще способы применяются при создании системы оценки
  • Методы оценки
  • Количественные, качественные и комбинированные методы. Подробное описание и разбор более 20 различных методов оценки (например: метод ранжирования, метод попарных сравнений и метод коэффициентов, метод интервью и метод 360 градусов, тестирование и моделирование, метод оценок и метод управления по целям и другие). Нестандартные методы оценки
  • Кадровый резерв
  • Выбор ключевых позиций для создания резерва. Внешний и внутренний кадровый резерв. Технология проведения конкурсного отбора. Оценка резервистов
  • Практикум «Отработка технологии процесса оценки – 13 основных этапов»

РЕЗУЛЬТАТ

  • Систематизация знаний в области построения системы деловой оценки персонала
  • Освоение новых подходов и HR-инструментов


[ РАСПЕЧАТАТЬ ПРОГРАММУ ]

СЕМИНАР ПРОВОДИТ

Шульгина Елена Владимировна

Елена Владимировна ШУЛЬГИНА

эксперт в области организационного развития и развития человеческого капитала; собственник консалтинговой компании «Практика Бизнеса»; управляющий партнер Агентства деловых коммуникаций «IMA media» (Россия-Европа), член экспертного совета EPAW (Брюссель); бизнес-консультант, бизнес-тренер и коуч для топ-менеджмента; преподаватель программы MBA (МИРБИС, МГУ, МВЕУ, ДГУНХ), президент ассоциации «Национальный союз кадровиков»


 Регистрационный взнос 18 700 руб. (НДС не взимается) обеспечивает кофе-паузы, раздаточные материалы

Для участия просим вас:
1. Сделать заявку на получение счета для оплаты мероприятия по телефонам: (495) 937 49 55, 933 02 13 или на сайте.
2. Произвести оплату согласно выставленному счету (реквизиты АНО ДПО «ИПР НСК»).
3. После того как оплата будет произведена, зарегистрировать свое участие в мероприятии, позвонив
     по телефонам: (495) 937 49 55, 933 02 13.

 ОФОРМИТЬ ЗАЯВКУ И СФОРМИРОВАТЬ СЧЕТ НА УЧАСТИЕ В СЕМИНАРЕ


[ 16295 ][ 434 ]

ПОДЕЛИТЕСЬ СТРАНИЦЕЙ:
Система Orphus
 +7 (495) 933 02 13
 +7 (495) 937 49 55
 129164, Москва, а/я 23
 seminar@kadrovik.ru
 Лицензия №035517
Если вы не нашли интересующий вас семинар
или бизнес-класс на нашей странице
«Портала поставщиков» г. Москвы,
позвоните нам по тел. +7 (495) 937-49-55
или напишите на e-mail: seminar@kadrovik.ru,
и мы разместим оферту по вашему запросу.
Яндекс.Метрика

Рейтинг@Mail.ru