УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

ТРУДОВОЕ ПРАВО

КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО


ГЛАВНАЯ
ВСЕ МЕРОПРИЯТИЯ
ДЛЯ КАДРОВИКОВ
ДЛЯ HR-МЕНЕДЖЕРОВ
РЕКЛАМА И PR
РУКОВОДИТЕЛЯМ
ПРОДАЖИ

Курс

«Интенсивный курс. Практика управления персоналом: от технологий до правовых аспектов»

МЕТКИ

трудовое право кадровое делопроизводство управление персоналом договор ассессмент внутренние коммуникации гендиректор, главбух испытательный срок корпоративная культура ответственность мотивация персонала обучение и развитие персонала оценка персонала перевод и перемещение подбор персонала прием на работу совмещение и совместительство сокращение численности и штата трудовая книжка увольнение дистанционный труд

Курс для кадровиков и HR-менеджеров по трудовому праву, по кадровому делопроизводству и управлению персоналом Денисовой А.В., Лобановой Т.Н., Мартыновой А.А., Козловой Т.В., Перовой Н.В.  «Интенсивный курс. Практика управления персоналом: от технологий до правовых аспектов»








ПРОГРАММА КУРСА


БЛОК 1. ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

Занятия ведут:
Т.Н. ЛОБАНОВА
А.В. ДЕНИСОВА
А.А. МАРТЫНОВА
Т.В. КОЗЛОВА
  • Подбор персонала
  • Как увязать стратегию подбора персонала с общей стратегией организации и ее кадровой стратегией
  • Как планировать кадровые ресурсы и как оценить перспективные потребности в персонале для различных должностных позиций
  • Как формулировать требования к должностям
  • Как организовать процесс подбора персонала
  • Технология закрытия вакансий: источники и методы привлечения кандидатов; работа с кадровыми агентствами
  • Техники подбора персонала
  • Как оценить соответствие профессиональных и личностных качеств кандидата предъявляемым к нему требованиям
  • Оценка эффективности системы подбора: критерии, методы, анализ результатов
  • Оценка персонала
  • Цели оценки персонала. Основные задачи и процедуры организации оценки персонала
  • Алгоритм, критерии и стандарты проведения оценки. Выбор методов оценки
  • Процедуры и техники оценки персонала: общий обзор, сравнительный анализ
  • Оценка персонала: по достигнутым результатам (на базе KPI); по компетенциям (метод «360 градусов»)
  • Оценка персонала на соответствие выполняемых функций должностному функционалу
  • Ассессмент-центр, тестирование и другие методы оценки
  • Анализ результатов оценки и личностных характеристик работников
  • Обратная связь: использование результатов оценки для совершенствования систем мотивации, развития персонала
  • Обучение и развитие персонала
  • Кого, как, зачем и чему обучать: цели, задачи и основные формы обучения персонала
  • Потребности в обучении персонала
  • Как сформировать стратегию развития и обучения персонала с учетом стратегических целей компании
  • Как сформировать систему корпоративного обучения
  • С чего начинать организацию процесса обучения персонала
  • Как выбрать формы и форматы обучения (варианты, методы выбора с учетом целей и задач обучения)
  • Как мотивировать работников к обучению. Особенности мотивации руководителей
  • Как оценить результативность и эффективность обучения персонала: критерии и сроки оценки, простые методики
  • Мотивирование персонала
  • Мотивирование как инструмент управления мотивацией. Техники и приемы мотивирования персонала
  • Методы выявления потребностей персонала: определение типа мотивации каждого работника; выявление глубинных жизненных установок работника; определение «порога насыщения»
  • Оценка удовлетворенности персонала. Мотивационное интервью
  • Мотивирование персонала с учетом индивидуальных мотиваций каждого сотрудника: инструменты и техники
  • Как построить эффективную систему нематериальной мотивации (кейсы, решения)
  • Вовлеченность персонала в работу компании: как этого добиться (корпоративная культура, визуализация стратегии и ценностей компании, управление по ценностям и пр.)
  • Примеры из практики успешного применения мотивационных схем в отечественных и зарубежных компаниях
  • Видеокейсы, практические упражнения, фасилитируемые дискуссии
  • Ответы на вопросы, практические рекомендации

БЛОК 2. ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ

Занятие ведет Н.В. ПЕРОВА
  • Правовые акты, регулирующие трудовые отношения (методология быстрого поиска необходимой правовой информации)
  • Трудовой кодекс РФ
  • Нормативные правовые акты о труде
  • Договорное регулирование трудовых отношений. Коллективный договор
  • Локальные акты работодателя
  • Трудовые отношения с работником (варианты оформления трудовых отношений, риски, ответственность HR-менеджера)
  • ▫ Прием на работу, оформление необходимых документов
  • Трудовые книжки: сложные ситуации при заполнении
  • Фактический допуск к работе (новые подходы в ТК РФ, сложные ситуации, ответственность HR-менеджера)
  • Трудовой договор и гражданско-правовой договор: различия, особенности оформления, требования закона
  • Риски оформления работников по гражданско-правовым договорам
  • Трудовой договор: нюансы и детали для HR-менеджера (на что обратить особое внимание)
  • Закрепление в трудовом договоре прав и обязанностей работника и работодателя
  • Типичные нарушения и ошибки в содержании трудового договора
  • Срочный трудовой договор: сложные случаи заключения и прекращения
  • Изменение условий трудового договора: возможности и ограничения
  • Переводы и перемещения: основные отличия
  • Дополнительные соглашения к трудовому договору
  • Испытательный срок
  • Особенности заключения трудового договора: с совместителем; с руководителем
  • Особенности заключения трудового договора с дистанционными работниками
  • Прекращение трудовых отношений: что важно знать HR-менеджеру
  • Увольнение по собственному желанию и по соглашению сторон
  • Увольнение по инициативе работодателя
  • Увольнение за виновные действия
  • Сокращение штата (численности)
  • Процедура оформления увольнения, расчеты с работником
  • Ответственность и риски работодателя в связи прекращением трудовых отношений с работником
  • Кейсы, практические упражнения и задания
  • Ответы на вопросы, практические рекомендации


[ РАСПЕЧАТАТЬ ПРОГРАММУ ]

КУРС ПРОВОДЯТ

Денисова Ариадна Викторовна

Ариадна Викторовна ДЕНИСОВА

генеральный директор компании «Драйвер перемен», Президент «Ассоциации профессионалов в сфере мотивации персонала и оргразвития», тренер, консультант, фасилитатор, кандидат экономических наук, сертифицированный специалист по управлению глобальным вознаграждением (GRP, Worldatwork), сертифицированный менеджер по управлению персоналом (GPHR, Human Resources Certification Institute), член Международной ассоциации фасилитаторов IAF
Лобанова Татьяна Николаевна

Татьяна Николаевна ЛОБАНОВА

к.псх.н., доцент кафедры управления человеческими ресурсами НИУ-ВШЭ, HR-практик
Мартынова Алла Александровна

Алла Александровна МАРТЫНОВА

эксперт в области управления персоналом и трудового права, консультант в области кадрового менеджмента, профессиональный коуч
Козлова Татьяна Владимировна

Татьяна Владимировна КОЗЛОВА

консультант в сфере управления персоналом и трудового законодательства, сертифицированный специалист SpHR (Диплом SpHR – Warsaw Institute of Development of Business), эксперт HR синдикационной площадки SMPL, эксперт и сервисный партнер Комитета по инновациям и венчурному финансированию Московской Ассоциации Предпринимателей
Перова Наталья Валерьевна

Наталья Валерьевна ПЕРОВА

доцент кафедры трудового права Академии труда и социальных отношений, тренер, практикующий юрист, сертифицированный медиатор (разрешение трудовых споров)



ВНИМАНИЕ!
Вы просматриваете программу прошедшего образовательного мероприятия.
Вы можете перейти к актуальному календарю всех образовательных программ.
Если данного мероприятия нет в нашем календаре, напишите на seminar@kadrovik.ru и узнайте ближайшее время его проведения.

[ 15140 ][ 6243 ]

ПОДЕЛИТЕСЬ СТРАНИЦЕЙ:
Система Orphus
 +7 (495) 933 02 13
 +7 (495) 937 49 55
 115230, Москва, а/я 20
 seminar@kadrovik.ru
 Лицензия №035517
Если вы не нашли интересующий вас семинар
или бизнес-класс на нашей странице
«Портала поставщиков» г. Москвы,
позвоните нам по тел. +7 (495) 937-49-55
или напишите на e-mail: seminar@kadrovik.ru,
и мы разместим оферту по вашему запросу.
Яндекс.Метрика

Рейтинг@Mail.ru