УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

ТРУДОВОЕ ПРАВО

КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО


ГЛАВНАЯ
ВСЕ МЕРОПРИЯТИЯ
ДЛЯ КАДРОВИКОВ
ДЛЯ HR-МЕНЕДЖЕРОВ
РЕКЛАМА И PR
РУКОВОДИТЕЛЯМ
ПРОДАЖИ

Семинар

«Как обучать персонал в производственных компаниях. Лучшие практики»

МЕТКИ

управление персоналом адаптация персонала бюджетирование инструктаж мотивация персонала обучение и развитие персонала информационные технологии








ПРОГРАММА

  • Принципы построения и развертывания современной корпоративной системы производственного обучения (КСПО)
  • Десять измерений КСПО
  • Кого, как, зачем и чему обучать: план построения КСПО. Основные этапы построения КСПО. Как формировать учебные программы. Технологии. Поиск инструкторов, наставников, тренеров. Система адаптации. Бюджетирование затрат. Документооборот. Оценка эффективности и результативности. Мотивация. Кейс «Теоретическое и практическое обучение: как обеспечить гармонию». Кейс «Общее и специальное производственное обучение: как найти баланс»
  • Производственное обучение в системе работы с персоналом
  • Категории персонала. Особенности организации переподготовки и повышения квалификации специа­листов рабочих и инженерных профессий. Разработка и внедрение КСПО: основные этапы, исполнители, контроль. Роль Ростехнадзора и ЕТКС. Кейс «Сценарии развития и реструктуризации компании и требования к профподготовке производственного персонала»
  • Построение программ (учебных планов) КСПО
  • Обязательные элементы программ (охрана труда, промышленная безопасность, обеспечение качества продукции, бережливое производство). Кейс «Обучение основам профессии и овладение секретами профессии». Процесс развития работника: четыре этапа «цикла Колба» (практика применения в производственном обучении на примере)
  • Форматы и формы обучения производственного персонала и их сферы применения
  • Корпоративный учебный центр. Обучение на рабочем месте. Наставничество, коучинг, коворкинг. Регулярный производственный инструктаж. Тренинги, симуляционные игры и пр.
  • Использование в КСПО современных цифровых и информационно-коммуникационных технологий, тренажеров, симуляторов. Кейс «Системы дистанционного обучения»
  • Адаптационные мероприятия: содержание, технология проведения, оценка результативности. Наблюдение и контроль за новым работником
  • Как это делается за рубежом: дуальная система профподготовки (Германия); производственное обучения в Toyota
  • Ответы на вопросы, практические рекомендации


[ РАСПЕЧАТАТЬ ПРОГРАММУ ]

СЕМИНАР ПРОВОДИТ

Ряковский Сергей Михайлович

Сергей Михайлович РЯКОВСКИЙ

к.т.н., доцент, советник заместителя генерального директора по работе с персоналом ПАО «Компания Сухой», член Экспертного совета Национального союза кадровиков



ВНИМАНИЕ!
Вы просматриваете программу прошедшего образовательного мероприятия.
Вы можете перейти к актуальному календарю всех образовательных программ.
Если данного мероприятия нет в нашем календаре, напишите на seminar@kadrovik.ru и узнайте ближайшее время его проведения.

[ 14081 ][ 2456 ]

ПОДЕЛИТЕСЬ СТРАНИЦЕЙ:
Система Orphus
 +7 (495) 933 02 13
 +7 (495) 937 49 55
 115230, Москва, а/я 20
 seminar@kadrovik.ru
 Лицензия №035517
Если вы не нашли интересующий вас семинар
или бизнес-класс на нашей странице
«Портала поставщиков» г. Москвы,
позвоните нам по тел. +7 (495) 937-49-55
или напишите на e-mail: seminar@kadrovik.ru,
и мы разместим оферту по вашему запросу.
Яндекс.Метрика

Рейтинг@Mail.ru