УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

ТРУДОВОЕ ПРАВО

КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО


ГЛАВНАЯ
ВСЕ МЕРОПРИЯТИЯ
ДЛЯ КАДРОВИКОВ
ДЛЯ HR-МЕНЕДЖЕРОВ
РЕКЛАМА И PR
РУКОВОДИТЕЛЯМ
ПРОДАЖИ

Семинар

«Организация эффективной работы HR-службы: комплекс технологий»

МЕТКИ

управление персоналом адаптация персонала бюджетирование кадровый резерв корпоративная культура обучение и развитие персонала оплата труда оценка персонала подбор персонала лояльность персонала HR-служба








ПРОГРАММА

  • Структура и функционал HR-службы. Как разработать HR-стратегию, увязанную со стратегией развития организации
  • Планирование потребности в персонале: оценка и расчет потребности в персонале в долгосрочном и краткосрочном периодах; срочные и плановые вакансии
  • Поиск, привлечение и оценка кандидатов на вакансии
  • Технологии поиска кандидатов. Требования к кандидатам. Как создать «очередь» кандидатов на «входе» в компанию. Методы оценки при поиске и отборе персонала. «Новинки» резюме: как «раскусить» соискателя. Технологии подбора и найма
  • Адаптация новичков, наставничество
  • Программы адаптации. Как в кратчайшие сроки вывести нового сотрудника «на проектную мощность». Обучение и наставничество. Новые подходы к кураторству
  • Оценка персонала, работа с кадровым резервом
  • Кого, как и зачем оценивать. Оценочные методы и процедуры. Где и как использовать результаты оценки. Кадровый резерв: выявление ключевых потребностей; оценка кандидатов; формирование плана подготовки резервистов
  • Обучение и развитие персонала
  • Диагностика потребностей в обучении и развитии персонала. Формирование планов обучения, учебных групп и программ. Корпоративные системы обучения. Планы индивидуального развития работников
  • Разработка системы оплаты труда и стимулирования персонала
  • Система оплаты труда, материального и нематериального стимулирования. Тарифные ставки. Грейдинг. Системы премирования. Бонусы и бенефиты. Корпоративные социальные программы (модель «кафетерий»). Технология оценки работы персонала с использованием KPI. Построение системы оплаты труда и стимулирования на базе KPI
  • Иные функции HR-службы (управление лояльностью персонала; формирование корпоративной культуры и идеологии; налаживание сети внутренних коммуникаций; внутренние PR-акции; формирование имиджа организации как привлекательного работодателя и пр.): на что обратить особое внимание
  • Бюджетирование расходов на персонал. Оценка эффективности и результативности инвестиций в персонал
  • Ответы на вопросы, практические рекомендации


[ РАСПЕЧАТАТЬ ПРОГРАММУ ]

СЕМИНАР ПРОВОДИТ

Шульгина Елена Владимировна

Елена Владимировна ШУЛЬГИНА

эксперт в области организационного развития и развития человеческого капитала; собственник консалтинговой компании «Практика Бизнеса»; управляющий партнер Агентства деловых коммуникаций «IMA media» (Россия-Европа), член экспертного совета EPAW (Брюссель); бизнес-консультант, бизнес-тренер и коуч для топ-менеджмента; преподаватель программы MBA (МИРБИС, МГУ, МВЕУ, ДГУНХ), президент ассоциации «Национальный союз кадровиков»



ВНИМАНИЕ!
Вы просматриваете программу прошедшего образовательного мероприятия.
Вы можете перейти к актуальному календарю всех образовательных программ.
Если данного мероприятия нет в нашем календаре, напишите на seminar@kadrovik.ru и узнайте ближайшее время его проведения.

[ 14790 ][ 2870 ]

ПОДЕЛИТЕСЬ СТРАНИЦЕЙ:
Система Orphus
 +7 (495) 933 02 13
 +7 (495) 937 49 55
 115230, Москва, а/я 20
 seminar@kadrovik.ru
 Лицензия №035517
Если вы не нашли интересующий вас семинар
или бизнес-класс на нашей странице
«Портала поставщиков» г. Москвы,
позвоните нам по тел. +7 (495) 937-49-55
или напишите на e-mail: seminar@kadrovik.ru,
и мы разместим оферту по вашему запросу.
Яндекс.Метрика

Рейтинг@Mail.ru