УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

ТРУДОВОЕ ПРАВО

КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО


ГЛАВНАЯ
ВСЕ МЕРОПРИЯТИЯ
ДЛЯ КАДРОВИКОВ
ДЛЯ HR-МЕНЕДЖЕРОВ
РЕКЛАМА И PR
РУКОВОДИТЕЛЯМ
ПРОДАЖИ

Семинар

«Организация эффективной работы HR-службы»

МЕТКИ

управление персоналом адаптация персонала аттестация внутренние коммуникации корпоративная культура мотивация персонала обучение и развитие персонала оценка персонала подбор персонала тренинги








ПРОГРАММА

  • Поиск, отбор, подбор и оценка персонала
  • Cравнительные преимущества и недостатки различных методов, выбор оптимальных технологий отбора, подбора и оценки. Нестандартные источники и методы привлечения персонала при массовом наборе. Подбор эксклюзивного персонала (headhunting, executive search). Управление рекрутерами
  • Система адаптации персонала: особенности построения (из опыта крупных компаний)
  • Ориентационный тренинг: что это такое и как его проводить. Процедура адаптации и распределение ответственности между различными службами компании
  • Управление мотивацией
  • Модели управления мотивацией (Герцберг, Адамс, Маслоу) и алгоритмы их применения. Нематериальная мотивация: веер возможностей
  • Обучение и развитие персонала: трехмерная модель
  • Управление мотивацией к развитию (практический опыт компаний). Сопровождение и контроль обучения: корпоративные секреты. Управление тренерами
  • Аттестация, или точечное управление карьерой
  • Формы и методы аттестации. Как построить аттестационную беседу. Использование результатов аттестации как инструмента развития профессиональных компетенций. Аттестация как инструмент планирования карьеры
  • Talent Management, или управление потенциалом «золотого фонда»
  • Что такое «золотой фонд» компании, как его сберечь и приумножить. Корпоративная «модель лидерства». Пятнадцать практических методов развития персонала. Коучинг и наставничество: как вдохнуть новый «воздух» в старые «меха»
  • PR внутренний и внешний, корпоративная культура. Что такое «идеологическое поле воздействия» и как его сформировать в компании
  • Ответы на вопросы, практические рекомендации


[ РАСПЕЧАТАТЬ ПРОГРАММУ ]

СЕМИНАР ПРОВОДИТ

Иванова Светлана Владимировна

Светлана Владимировна ИВАНОВА

к.псх.н., бизнес-тренер, предприниматель (Management & Technology), автор 15 книг по оценке персонала, управлению и продажам



ВНИМАНИЕ!
Вы просматриваете программу прошедшего образовательного мероприятия.
Вы можете перейти к актуальному календарю всех образовательных программ.
Если данного мероприятия нет в нашем календаре, напишите на seminar@kadrovik.ru и узнайте ближайшее время его проведения.

[ 12995 ][ 3996 ]

ПОДЕЛИТЕСЬ СТРАНИЦЕЙ:
Система Orphus
 +7 (495) 933 02 13
 +7 (495) 937 49 55
 115230, Москва, а/я 20
 seminar@kadrovik.ru
 Лицензия №035517
Если вы не нашли интересующий вас семинар
или бизнес-класс на нашей странице
«Портала поставщиков» г. Москвы,
позвоните нам по тел. +7 (495) 937-49-55
или напишите на e-mail: seminar@kadrovik.ru,
и мы разместим оферту по вашему запросу.
Яндекс.Метрика

Рейтинг@Mail.ru