УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

ТРУДОВОЕ ПРАВО

КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО


ГЛАВНАЯ
ВСЕ МЕРОПРИЯТИЯ
ДЛЯ КАДРОВИКОВ
ДЛЯ HR-МЕНЕДЖЕРОВ
РЕКЛАМА И PR
РУКОВОДИТЕЛЯМ
ПРОДАЖИ

Семинар

«Подбор персонала: пошаговая технология закрытия вакансий»

МЕТКИ

управление персоналом бюджетирование интервью отказ оценка персонала подбор персонала








ПРОГРАММА

  • Цели подбора и отбора персонала (зачем, кого, где, когда, как). Можно ли подбор персонала сделать прозрачной технологией, или как вскрыть «черный ящик». Как на «выходе» получить ожидаемый результат. Траектория формирования вакансии: от мечтаний к реальности
  • Четыре шага подбора. Уточнение и «заземление» заявки на подбор
  • Практикум: «Балансировка» заявки на подбор
  • Маркетинг вакансии
  • Обоснование и защита бюджета на подбор, рекламные площадки для разных вакансий, анализ эффективности рекламы вакансии, обеспечение входящего потока кандидатов
  • Типичные ошибки при рекламе вакансий
  • Практикум: Рекламная кампания вакансии
  • «Воронка» отбора кандидатов: как построить систему фильтров на каждом этапе. Базовые принципы грамотной комплектации коллективов (о вреде гуманизма в управлении персоналом). Типичные ошибки отбора. Риски рекрутера и секреты их минимизации
  • Специфика подбора и отбора рекрутинговыми агентствами и внутренними рекрутерами
  • Практикум: Анализ резюме
  • Методы оценки кандидатов на вакансии
  • Структурированное интервью, задания, тестирование, Центр оценки: практика проведения, возможности и ограничения каждого метода. Что реально можно оценить с помощью структурированного интервью
  • «Кухня» интервью: базовые принципы конструирования, динамика интервью и еще 1001 «мелочь» в работе рекрутера. Формы фиксации результатов интервью
  • Проективные вопросы, поведенческие вопросы и кейс-вопросы в интервью
  • Практикум: Проведение структурированного интервью
  • Принятие решения по результатам отбора: предложение о работе или отказ в работе. Корректные формы отказа
  • Показатели эффективности работы рекрутера
  • Задание: Расчет размера премирования рекрутера по результатам работы за отчетный период
  • Ответы на вопросы, практические рекомендации


[ РАСПЕЧАТАТЬ ПРОГРАММУ ]

СЕМИНАР ПРОВОДИТ

Красностанова Мария Вячеславовна

Мария Вячеславовна КРАСНОСТАНОВА

к.псх.н., HRM-консультант, эксперт по вопросам личной и бизнес-эффективности, преподаватель программ МВА Высшей школы инновационного бизнеса, доцент экономического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова



ВНИМАНИЕ!
Вы просматриваете программу прошедшего образовательного мероприятия.
Вы можете перейти к актуальному календарю всех образовательных программ.
Если данного мероприятия нет в нашем календаре, напишите на seminar@kadrovik.ru и узнайте ближайшее время его проведения.

[ 14079 ][ 2853 ]

ПОДЕЛИТЕСЬ СТРАНИЦЕЙ:
Система Orphus
 +7 (495) 933 02 13
 +7 (495) 937 49 55
 115230, Москва, а/я 20
 seminar@kadrovik.ru
 Лицензия №035517
Если вы не нашли интересующий вас семинар
или бизнес-класс на нашей странице
«Портала поставщиков» г. Москвы,
позвоните нам по тел. +7 (495) 937-49-55
или напишите на e-mail: seminar@kadrovik.ru,
и мы разместим оферту по вашему запросу.
Яндекс.Метрика

Рейтинг@Mail.ru