УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

ТРУДОВОЕ ПРАВО

КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО


ГЛАВНАЯ
ВСЕ МЕРОПРИЯТИЯ
ДЛЯ КАДРОВИКОВ
ДЛЯ HR-МЕНЕДЖЕРОВ
РЕКЛАМА И PR
РУКОВОДИТЕЛЯМ
ПРОДАЖИ

Семинар

«Построение системы оплаты труда: факторы монетарной и немонетарной мотивации»

МЕТКИ

управление персоналом мотивация персонала обучение и развитие персонала оплата труда оценка персонала

Семинар для HR-менеджеров по управлению персоналом Красновой Н.В.  «Построение системы оплаты труда: факторы монетарной и немонетарной мотивации»







ПРОГРАММА

  • Системы материального и нематериального вознаграждения
  • Принципы и факторы эффективной системы мотивации персонала
  • Виды и структуры систем вознаграждения
  • Критерии эффективности системы вознаграждения
  • Методы оценки и ранжирования должностей
  • Основные этапы оценки должностей
  • Ранжирование должностей
  • Метод парного сравнения должностей
  • Балльно-факторный метод
  • Методология описания должности
  • Метод Хея
  • Грейдинг и гармонизация фиксированной части оплаты труда
  • Корректировка постоянной части оплаты труда
  • Грейдирование
  • Методика разработки ступеней окладов внутри грейда
  • Учет рыночной стоимости специалистов
  • Политика бонусов и премий: интеграция со сбалансированной системой показателей (BSC) и системой управления по целям (MBO)
  • Система управления по целям
  • Цели и задачи в соответствии с условиями SMART
  • Декомпозиция целей
  • KPI: целевые значения показателей результативности
  • Индивидуальная стратегическая карта
  • Определение результативности сотрудника
  • Распределение бонусного пула
  • Учет индивидуальных и коллективных результатов
  • Политика долгосрочных премиальных планов для топ-менеджеров
  • Система социальных льгот: социальный пакет
  • Доплаты и надбавки: кому, за что, когда, как
  • Формирование системы льгот
  • Монетизация льгот
  • Анализ результативности социального пакета
  • Немонетарная мотивация
  • Система, структура, цели
  • Варианты немонетарной мотивации
  • Анализ результативности немонетарной мотивации
  • Документы, регламентирующие корпоративную систему оплаты труда
  • Колдоговор, положение об оплате труда, корпоративный кодекс, справочник работника (Handbook), должностные инструкции, стратегическая карта


[ РАСПЕЧАТАТЬ ПРОГРАММУ ]

СЕМИНАР ПРОВОДИТ

Краснова Наталья Владимировна

Наталья Владимировна КРАСНОВА

специалист-практик в области управления персоналом, бизнес-тренер, преподаватель программ МВА в РАНХиГС при Президенте РФ, в бизнес-школе МИРБИС; научный руководитель направления HR-менеджмента Института переподготовки и повышения квалификации МГУ им. М.В. Ломоносова



ВНИМАНИЕ!
Вы просматриваете программу прошедшего образовательного мероприятия.
Вы можете перейти к актуальному календарю всех образовательных программ.
Если данного мероприятия нет в нашем календаре, напишите на seminar@kadrovik.ru и узнайте ближайшее время его проведения.

[ 15518 ][ 3739 ]

ПОДЕЛИТЕСЬ СТРАНИЦЕЙ:
Система Orphus
 +7 (495) 933 02 13
 +7 (495) 937 49 55
 115230, Москва, а/я 20
 seminar@kadrovik.ru
 Лицензия №035517
Если вы не нашли интересующий вас семинар
или бизнес-класс на нашей странице
«Портала поставщиков» г. Москвы,
позвоните нам по тел. +7 (495) 937-49-55
или напишите на e-mail: seminar@kadrovik.ru,
и мы разместим оферту по вашему запросу.
Яндекс.Метрика

Рейтинг@Mail.ru