УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

ТРУДОВОЕ ПРАВО

КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО


ГЛАВНАЯ
ВСЕ МЕРОПРИЯТИЯ
ДЛЯ КАДРОВИКОВ
ДЛЯ HR-МЕНЕДЖЕРОВ
РЕКЛАМА И PR
РУКОВОДИТЕЛЯМ
ПРОДАЖИ

Курс

«Практический курс оплаты труда и мотивации в организации»

МЕТКИ

кадровое делопроизводство управление персоналом договор инструкция положение внутренние коммуникации корпоративная культура льготы мотивация персонала оплата труда поощрение социальное обеспечение

Курс для HR-менеджеров по управлению персоналом Красновой Н.В., Денисовой А.В.  «Практический курс оплаты труда и мотивации в организации»









СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНОГО И НЕМАТЕРИАЛЬНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ, ОЦЕНКА ДОЛЖНОСТЕЙ, ДОКУМЕНТИРОВАНИЕ И ПР.

ПРОГРАММА КУРСА


Системы материального и нематериального вознаграждения персонала

  • Корпоративная система мотивации персонала: принципы построения
  • Виды и структуры систем вознаграждения: критерии выбора с учетом специфики своей компании
  • Критерии эффективности системы вознаграждения. Факторы, влияющие на эффективность

Документы, регламентирующие корпоративную систему оплаты труда: назначение, структура, разработка; сложные ситуации

  • Коллективный договор
  • Корпоративный кодекс
  • Положение об оплате труда
  • Справочник работника (Handbook)
  • Должностные инструкции
  • Стратегическая карта
  • Практикум «Разработка корпоративных документов по оплате труда»

Методы оценки и ранжирования должностей

  • Основные этапы оценки должностей
  • Методология описания должности
  • Техники ранжирования должностей: метод парного сравнения должностей, балльно-факторный метод (практика применения, возможности и границы использования)
  • Метод Хея: практика и особенности применения, плюсы и минусы
  • Практикум «Присвоение весовых коэффициентов факторам, учитываемым при оценке должностей»

Гармонизация фиксированной части оплаты труда. Техники грейдирования

  • Корректировка постоянной части оплаты труда
  • Грейдирование. Методика разработки ступеней окладов внутри грейда
  • Как оценить рыночную стоимость ключевых специалистов

Политика бонусов и премий: интеграция с системой управления по целям (MBO) и сбалансированной системой показателей (BSC)

В ПРОГРАММЕ КУРСА:

  • кейсы и видео-кейсы
  • фасилитируемая дискуссия
  • деловые и ролевые игры
  • работа в малых группах
  • презентация результатов работы в группах
  • мозговой штурм
  • визуализация
  • интерактивные упражнения
  • Система управления по целям: цели и задачи в соответствии с условиями SMART; декомпозиция целей
  • KPI: целевые значения показателей результативности работников
  • Практикум «KPI системы мотивации»
  • Построение индивидуальной стратегической карты
  • Практикум «Анализ стратегических карт руководителей»
  • Определение результативности работника
  • Распределение бонусного пула
  • Учет индивидуальных и коллективных результатов
  • Политика долгосрочных премиальных планов для топ-менеджеров
  • Практикум «Разработка KPI подразделения»

Система социальных льгот: социальный пакет

  • Доплаты и надбавки: кому, за что, когда, как
  • Формирование системы льгот. Принципы наполнения пакета льгот для различных категорий персонала
  • «Кафетерий льгот». Кейс «Разработка льготного «меню» (работа в группах, презентация результатов)
  • Монетизация льгот
  • Анализ результативности социального пакета
  • Практикум «Расчет показателя отдачи на социальные инвестиции RoSI (return on social investment)»

Информирование персонала о системе оплаты труда

  • Система коммуникации в компании: цели, функции, задачи, принципы функционирования
  • Средства коммуникации (корпоративные СМИ, локальная электронная сеть, печатные издания, плакаты, собрания, презентации): как и в каких случаях использовать
  • Кейс «Внутренний PR» (работа в группах, презентация результатов)

Немонетарная мотивация

  • Система, структура, цели, варианты немонетарной мотивации
  • Как выбрать правильный мотивационный инструмент
  • Анализ результативности немонетарной мотивации
  • Кейсы Примеры систем немонетарной мотивации в российских компаниях
  • Новые тренды в оплате труда и немонетарной мотивации персонала
  • Кейсы Как построить и отладить эффективную систему нематериальной мотивации

Вовлеченность персонала в работу компании: почему это важно и как этого добиться

  • Основные «кирпичики» корпоративной культуры, нацеленной на вовлечение персонала в работу компании
  • Как добиться, чтобы стратегию и ценности компании воспринимал и разделял каждый сотрудник (методы и приемы)
  • Управление по ценностям: как объединить коллектив на базе корпоративных ценностей

Ответы на вопросы, практические рекомендации



[ РАСПЕЧАТАТЬ ПРОГРАММУ ]

КУРС ПРОВОДЯТ

Краснова Наталья Владимировна

Наталья Владимировна КРАСНОВА

специалист-практик в области управления персоналом, бизнес-тренер, преподаватель программ МВА в РАНХиГС при Президенте РФ, в бизнес-школе МИРБИС; научный руководитель направления HR-менеджмента Института переподготовки и повышения квалификации МГУ им. М.В. Ломоносова
Денисова Ариадна Викторовна

Ариадна Викторовна ДЕНИСОВА

генеральный директор компании «Драйвер перемен», Президент «Ассоциации профессионалов в сфере мотивации персонала и оргразвития», тренер, консультант, фасилитатор, кандидат экономических наук, сертифицированный специалист по управлению глобальным вознаграждением (GRP, Worldatwork), сертифицированный менеджер по управлению персоналом (GPHR, Human Resources Certification Institute), член Международной ассоциации фасилитаторов IAF



ВНИМАНИЕ!
Вы просматриваете программу прошедшего образовательного мероприятия.
Вы можете перейти к актуальному календарю всех образовательных программ.
Если данного мероприятия нет в нашем календаре, напишите на seminar@kadrovik.ru и узнайте ближайшее время его проведения.

[ 15136 ][ 5595 ]

ПОДЕЛИТЕСЬ СТРАНИЦЕЙ:
Система Orphus
 +7 (495) 933 02 13
 +7 (495) 937 49 55
 115230, Москва, а/я 20
 seminar@kadrovik.ru
 Лицензия №035517
Если вы не нашли интересующий вас семинар
или бизнес-класс на нашей странице
«Портала поставщиков» г. Москвы,
позвоните нам по тел. +7 (495) 937-49-55
или напишите на e-mail: seminar@kadrovik.ru,
и мы разместим оферту по вашему запросу.
Яндекс.Метрика

Рейтинг@Mail.ru