УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

ТРУДОВОЕ ПРАВО

КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО


ГЛАВНАЯ
ВСЕ МЕРОПРИЯТИЯ
ДЛЯ КАДРОВИКОВ
ДЛЯ HR-МЕНЕДЖЕРОВ
РЕКЛАМА И PR
РУКОВОДИТЕЛЯМ
ПРОДАЖИ

Семинар

«Управление дистанционным персоналом. Виртуальная команда – что нужно знать HR-менеджеру?»

МЕТКИ

управление персоналом обучение и развитие персонала оценка персонала прием на работу дистанционный труд

 

декабрь
среда
6
Семинар для HR-менеджеров по управлению персоналом Настасьиной С.  «Управление дистанционным персоналом. Виртуальная команда – что нужно знать HR-менеджеру?»

Аудитории АНО ДПО ИПР НСК
(г. Москва, Варшавское шоссе, д 36, стр. 8, 2 этаж, каб 205)




Семинар проходит с 10.00 до 17.00


Третья волна глобализации расширила возможности человека, дала в руки новые инструменты, сделала привычной высочайшую скорость изменений. Теперь нас не удивляет, что мы проводим совещания в скайпе, общаемся с партнерами и сотрудниками, которые находятся на другом конце света, ставим задачи и контролируем их исполнение в мессенджере. Мы уже не замечаем, что наши компетенции меняются, подстраиваясь под реалии жизни. На первый план выходит умение выстраивать дистанционные коммуникации, быть быстрее других, генерировать идеи и внедрять их в рабочие процессы, управлять изменениями. Все чаще копании нанимают дистанционных сотрудников, а сотрудники предпочитают работать удаленно. Что нужно учесть в организации работы с таким персоналом? Какие за этим стоят возможности и риски? Эти и другие вопросы мы сможем обсудить в ходе программы.

ПРОГРАММА

  1. Дистанционные сотрудники – «за» и «против».
    • Виды дистанционных сотрудников на примере торгово-производственной компании;
    • Возможности и риски дистанционного формата работы;
    • Ситуации выбора – вводить или нет дистанционный формат работы.
  2. Поиск и найм удаленного персонала.
    • Компетенции и личностные качества удаленного сотрудника. Кто может работать удаленно?
    • Как организовать процесс подбора в регионах – скайп или личные встречи?
    • Трудовой договор с дистанционными работниками. Что учесть при оформлении?
  3. Выстраивание системы целеполагания, отчетности и контроля. Как сделать так, чтобы они работали.
  4. Система оценки удаленного персонала.
    • Что оценивать: компетенции или результат?
    • Единая система оценки персонала в разных регионах и подразделениях: инструменты, возможности и риски на примере многофункциональной регионально-распределенной компании;
    • Разработка и быстрое внедрение системы оценки в дистанционные рабочие процессы.
  5. Система обучения и развития дистанционных работников. Кого, как и чему обучать?
    • Ключевые целевые аудитории для обучения и развития;
    • Жесткая система или индивидуальный подход к развитию?
    • Инструменты развития дистанционных сотрудников;
    • Виртуальное лидерство – что должен знать и уметь руководитель дистанционных сотрудников.
  6. Особенности нематериальной мотивации удаленных сотрудников. Инструменты удержания высокого уровня производительности.
  7. Вовлеченность и корпоративная культура. Как создать виртуальную команду? Примеры мероприятий по вовлечению удаленного персонала в корпоративную культуру компании.
  8. Вовремя и безболезненно расстаться – что нужно учесть, чтобы при увольнении не было сложностей.


[ РАСПЕЧАТАТЬ ПРОГРАММУ ]

СЕМИНАР ПРОВОДИТ

Настасьина Снежанна

Снежанна НАСТАСЬИНА

начальник отдела обучения и развития персонала, руководитель Корпоративного университета STADA.


 Регистрационный взнос 18 700 руб. (НДС не взимается) обеспечивает кофе-паузы, раздаточные материалы

Для участия просим вас:
1. Сделать заявку на получение счета для оплаты мероприятия по телефонам: (495) 937 49 55, 933 02 13 или на сайте.
2. Произвести оплату согласно выставленному счету (реквизиты АНО ДПО «ИПР НСК»).
3. После того как оплата будет произведена, зарегистрировать свое участие в мероприятии, позвонив
     по телефонам: (495) 937 49 55, 933 02 13.

 ОФОРМИТЬ ЗАЯВКУ И СФОРМИРОВАТЬ СЧЕТ НА УЧАСТИЕ В СЕМИНАРЕ


[ 16301 ][ 333 ]

ПОДЕЛИТЕСЬ СТРАНИЦЕЙ:
Система Orphus
 +7 (495) 933 02 13
 +7 (495) 937 49 55
 129164, Москва, а/я 23
 seminar@kadrovik.ru
 Лицензия №035517
Если вы не нашли интересующий вас семинар
или бизнес-класс на нашей странице
«Портала поставщиков» г. Москвы,
позвоните нам по тел. +7 (495) 937-49-55
или напишите на e-mail: seminar@kadrovik.ru,
и мы разместим оферту по вашему запросу.
Яндекс.Метрика

Рейтинг@Mail.ru