УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

ТРУДОВОЕ ПРАВО

КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО


ГЛАВНАЯ
ВСЕ МЕРОПРИЯТИЯ
ДЛЯ КАДРОВИКОВ
ДЛЯ HR-МЕНЕДЖЕРОВ
РЕКЛАМА И PR
РУКОВОДИТЕЛЯМ
ПРОДАЖИ

Семинар

«Управление эффективностью персонала»

МЕТКИ

управление персоналом ответственность

 

апрель
пятница
27
Семинар для HR-менеджеров по управлению персоналом Шульгиной Е.В., Райш Н.А.  «Управление эффективностью персонала»

Аудитории АНО ДПО ИПР НСК
(г. Москва, Варшавское шоссе, д 36, стр. 8, 2 этаж, каб 205)



ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ
Это образовательное мероприятие
также запланировано на другие даты.
Регистрация — внизу страницы



Семинар проходит с 10.00 до 17.00


Семинар курса «Директор по персоналу. Четвертый уровень» в рамках НЕДЕЛИ HR


ПРОГРАММА

«Проблема большинства организаций — это не то, что они мало знают, а то, что они не знают, что именно они знают»
К. Нордстрема, Й. Риддерстрале

Повышение эффективности деятельности — и, как следствие, конкурентоспособности компаний — задача, от решения которой зависит успех развития в условиях рыночной экономики. Измерение и анализ эффективности важны для принятия обоснованных управленческих решений на всех уровнях экономики.

  • Блок 1. В поисках эффективности
  • Базовые понятия: продуктивность, результативность, эффективность
  • Основные направления повышения эффективности организации
  • Дерево эффективности: организация-команда-сотрудник
  • Выбор приоритетных направлений повышения эффективности персонала
  • Человеческий ресурс или человеческий капитал?
  • Блок 2. Эффективность персонала в разрезе организации
  • «Дерево целей» организации
  • BSC@ KPI. Сбалансированная система показателей и KPI для организации
  • Эффективность в формате 5D: стратегия, финансы, клиенты, процессы, персонал
  • Оценка эффективности персонала в Сбалансированной системе показателей
  • Оценка эффективности персонала через ROI (отдача на инвестиции)
  • Оценка эффективности персонала в ракурсе компетенций
  • Обучение и развитие персонала
  • Блок 3. Эффективность персонала в разрезе отдельных подразделений
  • «Дерево целей и задач» отдельных функциональных подразделений
  • BSC@ KPI. Как сбалансировать показатели эффективности для различных подразделений?
  • Как выбрать показатели для «основных» и «сервисных» подразделений?
  • В чем отличие «проектных» и «функциональных» KPI?
  • Показатели KPI для коммерческого подразделения
  • Показатели KPI для производственного подразделения
  • 100 показателей KPI для сервисного подразделения (бухгалтерия, управление персоналом, ИТ-подразделение)
  • KPI для HR
  • Блок 4. Эффективность персонала в разрезе отдельного сотрудника
  • «Дерево задач и мероприятий» для каждого сотрудника. Правила структуризации задач.
  • BSC@KPI. Как сбалансировать показатели для сотрудников «основных» и «сервисных» подразделений?
  • Как выбрать показатели эффективности для различных сотрудников в рамках одного подразделения?
  • Как оценить эффективного и неэффективного сотрудника?
  • Методы и ответственность руководителя в повышении эффективности работника
  • Методы и ответственность HR в повышении эффективности сотрудника
  • Методы и ответственность наставника в повышении эффективности стажера


[ РАСПЕЧАТАТЬ ПРОГРАММУ ]

СЕМИНАР ПРОВОДЯТ

Шульгина Елена Владимировна

Елена Владимировна ШУЛЬГИНА

эксперт в области организационного развития и развития человеческого капитала; собственник консалтинговой компании «Практика Бизнеса»; управляющий партнер Агентства деловых коммуникаций «IMA media» (Россия-Европа), член экспертного совета EPAW (Брюссель); бизнес-консультант, бизнес-тренер и коуч для топ-менеджмента; преподаватель программы MBA (МИРБИС, МГУ, МВЕУ, ДГУНХ), президент ассоциации «Национальный союз кадровиков»
Райш Наталья Александровна

Наталья Александровна РАЙШ

эксперт-практик в области организационного развития и управления человеческими ресурсами, руководитель консалтинговых проектов


 Регистрационный взнос 18 700 руб. (НДС не взимается) обеспечивает кофе-паузы, раздаточные материалы
 При оплате до 13 апреля СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА 13 700 руб.

Для участия просим вас:
1. Сделать заявку на получение счета для оплаты мероприятия по телефонам: (495) 937 49 55, 933 02 13 или на сайте.
2. Произвести оплату согласно выставленному счету (реквизиты АНО ДПО «ИПР НСК»).
3. После того как оплата будет произведена, зарегистрировать свое участие в мероприятии, позвонив
     по телефонам: (495) 937 49 55, 933 02 13.

 ОФОРМИТЬ ЗАЯВКУ И СФОРМИРОВАТЬ СЧЕТ НА УЧАСТИЕ В СЕМИНАРЕ

Дата проведения Место проведения Лектор Стоимость регистрации
10/08/2018 Аудитории АНО ДПО ИПР НСК Шульгина Елена Владимировна
Райш Наталья Александровна
18 700 руб.
до 27 июля
13 700 руб.
[ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ]
14/12/2018 Аудитории АНО ДПО ИПР НСК Шульгина Елена Владимировна
Райш Наталья Александровна
18 700 руб.
до 30 ноября
13 700 руб.
[ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ]

[ 17091 ][ 478 ]

ПОДЕЛИТЕСЬ СТРАНИЦЕЙ:
Система Orphus
 +7 (495) 933 02 13
 +7 (495) 937 49 55
 115230, Москва, а/я 20
 seminar@kadrovik.ru
 Лицензия №035517
Если вы не нашли интересующий вас семинар
или бизнес-класс на нашей странице
«Портала поставщиков» г. Москвы,
позвоните нам по тел. +7 (495) 937-49-55
или напишите на e-mail: seminar@kadrovik.ru,
и мы разместим оферту по вашему запросу.
Яндекс.Метрика

Рейтинг@Mail.ru